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陕钢集团自我加压研究制定三年治亏创效方案
发布日期:2019-08-13 17:38:39    作者:我本无名    
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陕钢集团自我加压研究制定三年治亏创效方案 陕钢集团自我加压研究制定三年治亏创效方案


为贯彻落实陕煤化集团12.8治亏创效专题会议精神,积极应对钢铁行业不断加剧的供需矛盾和日益残酷的严峻形势,陕钢集团于12月18 22日陆续召开了5场治亏创效方案专题研究会,陕钢集团各领导、机关各部门负责人以及子公司班子成员、有关部门负责人,共同研究、集思广益,分别就集团本部、汉钢公司、龙钢公司、龙钢集团、韩城公司的治亏创效方案进行了认真诊断,详细地对各单位方案的治亏目标、工作思路、体制改革、措施完善等方面提出了修改意见和建议。经过对各子公司方案的重新修订、归纳整合,形成了《陕钢集团治亏创效三年工作方案》。12月24日上午,陕钢集团召开党政联席会议,再次对《草案》进行了研究、完善,要求即日起就按照新思路、新举措、新目标时不我待地推进。
《草案》主要包含转型发展的战略思路、面临的优劣势分析,治亏创效的基本定位、工作目标、基本原则、主要措施以及上级支持和政策争取等方面,立足确保 持续经营、亏损最小、大局稳定 ,杜绝失血性亏损,实现逐年减亏三年解困。《草案》提出了10大措施,包括建立目标责任滚动考核和刚性追责、建立灵敏高效的经营管理机制、全面深化改革、持续强化对标、坚持多元发展等;夯实了责任,两大主业公司主要负责边际贡献最大化、降低加工成本,韩城公司主要负责供销差价最大化,龙钢集团主要负责多元发展寻找新的经济增长点;突出了挖潜,从内部经营管理机制、财务费用、生产成本、经营效益、产品结构等方方面面添措施,把自身潜力挖到极致;强化了考核,将各级管理干部的责权进一步明确,将经营业绩与薪酬、任免直接挂钩。
《草案》体现出了陕钢集团上下不等不靠、积极应对挑战、不断自我加压的进取精神和以刮骨疗毒、壮士断腕的极大勇气和决心,实实在在求生存、谋发展。《草案》在基于行业大势和陕钢的现状,保证通过发挥内生动力确保能够实施的基础上,做出了一些革命性的举措:一是果断关停扭亏无望的核算单元,不留恋、不自恋、不保全,敢决断、敢实施;二是解放思想,下决心控产压产,确立盈亏导向的灵活生产经营方式;三是与生产模式相适应,下决心优化人员;四是坚定不移地深化 四统管 ,释放统管效能,打破固化僵化模式,释放更大效益;五是下决心改善资金结构,采取得力措施降低财务费用;六是落实刚性考核,实行形势适宜的抵押、承包等激励办法;七是高度保持政策敏锐性,不失时机地抓住国家去产能机遇,挤进国家政策大盘子。