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用好“加减乘除”助推追赶超越
发布日期:2019-08-13 20:40:48    作者:我本无名    
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今年以来,汉钢设备管理中心高压工段围绕 加、减、乘、除 四字方针,扎实做好电气设备安全生产工作,打造一只专业过硬的高压电气运行检修队伍,为年度电气设备事故为零的目标打下坚实基础。

加 ,即技能加码强素质。根据春检工作实际情况,将员工培训作为设备安全生产的重点突破口,开展停送电操作规范等安全专题培训,组织电气安全规程考试,编制整理近年来电气设备安全事故,深层次剖析生产安全事故背后存在的各类隐患,不断强化安全防范意识。通过以往电气事故举一反三,修改制定电气事故应急预案,从根本上解决安全生产中存在的隐患,密织思想防线。

减 ,即减少事故保安全。工段建立健全设备管理技术档案,实行包机到人,实施设备强制性、周期性定期检修。针对不同设备,制订详细的检修范围和标准,做到零部件数量、技术要求、作业程序和作业标准等掌握在检修范围之内,有效降低了设备运行故障率,提高了生产系统保障能力。同时,工段按照全覆盖、零容忍、重实效要求,加强员工安全培训教育,提高作业人员的安全素质,认真开展安全生产大检查,消除安全生产隐患,杜绝 三违 现象,遏制一般事故发生。

乘 ,即责任相乘有保障。工段上下积极推行以现场管理、操作规程和工艺流程三个 标准化 为手段的管理机制,细化、整理、制订出现场定置管理规范、点检标准化规定等多项制度和改进措施,设置标识、看板等20余处。明确各班组、人员的相关职责,细化分工,最终形成工作合力。进一步完善查找体现及修旧利废奖惩机制,大力鼓励员工自主创新,一、二季度,高压工段获得公司查找题献项目5项,集团查找题献申报项目2项,修旧利废创效15余万元,充分发挥员工自主创新的倍增效应,提升效益,增强实力。

除 ,即清除隐患保安全。一、二季度对高压电气系统及电缆隧道专项检查检查16次,发现隐患36项,已全部消除。隐患治理后,要求各班组对隐患治理情况和效果进行验收评价,建立台账,进行统计分析,举一反三,持续改进,加强对隐患全面、深层次治理,坚决杜绝隐患。

高压工段通过员工自己动手创造,乘势而上,以安全高效、标准规范的现场,提升了全员成就感和荣誉感,有效的激发了工作热情,形成了越干越会干、越干越想干、越干越有底气的良性循环,把机遇优势转化为追赶超越的胜势。