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龙钢公司重拳出击开展安全系统能力提升培训
发布日期:2019-08-13 18:25:11    作者:我本无名    
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龙钢公司重拳出击开展安全系统能力提升培训 龙钢公司重拳出击开展安全系统能力提升培训

安全是一切工作的底线。钢铁企业的安全生产更是保证企业不断发展的必然要求。今年以来,面对严峻的安全生产形势和全年追赶超越700万吨的艰巨目标任务,龙钢公司始终将安全生产作为生产经营管理之首,以 APBE 安全管理模式为基础,以精益化安全管理为导入理念,以构建本质化安全型企业为目标,通过强化培训、分级分类专题培训及现场实践、反馈、指导、交流等措施,重拳出击,不断提升全员系统安全能力,力促公司安全管理再上新台阶,实现健康长远发展。

科学组织,借助外脑,快速实现安全管理优化升级。

今年7月,龙钢公司成立以公司副总经理杨召朋为组长、副总经理朱元洲为副组长,各职能部室人员、单位安全督导员为成员的安全系统能力提升培训推进小组。在公司党政的高度重视下,经过推进小组的积极部署和扎实安排,与北京知为先项目管理咨询有限公司合作,借助外脑和优质资源,充分发挥专业咨询机构的知识优势、专业优势和经验优势,通过开展安全系统能力提升工程,快速实现公司安全管理优化升级。

北京知为先项目管理咨询有限公司主要是为各界客户提供员工培训、管理咨询、信息化实施系列化服务的专业机构,拥有资深专家、知名学者400余名,培训学员达50000余人,曾为太原钢铁、长治钢铁、通化钢铁、汉钢公司等钢铁公司做过专业培训。

结合现状,充分调研,力促公司安全管理落地扎根。

经过前期调研,根据公司当前安全管理现状,龙钢公司采纳适合自身发展的安全系统能力提升培训工作计划,采取整体规划、分布实施的推进思路,培训计划将用时12个月,分四个阶段,31批次,涉及4000余人,包括公司各领导、助理以上处级、主办以上科级、工长、班组长、岗位骨干、技术员及各班组专职安全管理人员等,内容涵盖企业安全管理现状分析、精益安全管理6959-X体系、精益安全管理实践案例、精益安全助推0133落地解决方案等方面,通过全员培训、学习和实践,导入并掌握一套行之有效的安全管理理念、方法和工具,促进公司安全管理制度、规章、标准落地,真正做到人人都是安全员。

明确要求,综合考评,确保安全能力提升培训取得实效。

针对此次安全能力提升培训工作,龙钢公司高度重视,并提出明确要求,一是各单位党政一把手要高度重视安全系统能力提升工作,做到一手抓好现场安全生产,一手抓好安全管理提升,两手抓、两不误,认认真真做好培训,充分发挥国企的社会责任优势,尽全力给职工创造培训福利;二是要注重培训效果,采用双向评价机制,培训机构对安全人员进行考评,确保置换率达到20%,对各级领导要进行安全考评考核,并将考评结果与领导排位、安全管理年薪、绩效考评挂钩。另外,对此次培训中,表现突出的学员可优先考虑纳入公司安全管理后备人才库,确保培训工作真真正正取得实效。

据了解,截至目前龙钢公司已完成顶层设计与理念导入第一阶段的培训,三大分厂两大中心也已完成强化阶段的培训,共进行了7场,涉及1000余人。与此同时,第二阶段对基层工长、班组长、专职安全管理人员的培训也正在进行中。