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陕煤化集团2014年工作会暨一届四次职代会职工代表访谈纪实
发布日期:2019-08-13 17:48:21    作者:我本无名    
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陕煤化集团2014年工作会暨一届四次职代会职工代表访谈纪实 1月24日,陕煤化集团2014年工作会暨一届四次职代会在西安胜利召开,自来集团所属各单位的265名职工代表参加了会议。他们其中,既有公司中层以上领导干部、管理和技术人员代表,又有一线职工、女职工和劳模代表;既有农协工代表,又有劳务派遣工代表。为了能更加客观、全面的了解他们对于集团公司发展战略、目标任务的认识,对自身应承担职责和义务的理解,以及对本次职代会的看法,笔者采访了部分参会的职工代表。他们真诚质朴的肺腑之言,道出了全体职工代表的心声……   黄陵矿业公司党委书记、董事长  范京道 集团公司2014年工作会暨一届四次职代会,是一次凝聚共识、求真务实、简朴高效的大会。杨照乾总经理的工作报告,系统冷静分析了集团公司的发展形势,明确了当前和今后一段时间的任务措施,增强了我们加快发展的危机感和责任感。华炜董事长的重要讲话站在全局的高度,以辩证的理性思维、“问题导向”的价值取向、科学翔实的数据总结过去、谋划未来、统一思想,振奋了精神、坚定了信念。作为职工代表,我们为集团公司的成绩欢欣鼓舞,同时集团的发展蓝图催人奋进,我们也深感责任重大。 2014年是集团公司实现“十二五”规划目标的攻坚之年。我们黄陵矿业公司作为集团公司下属的骨干企业,肩负的责任重大。会后, 我们将认真学习、贯彻、落实集团公司工作会精神,努力完成各项目标任务,继续按照升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福“十六字”方针和“十二五”规划要求,瞄准安全“零”事故等目标,坚持发展循环经济不动摇、坚持实施精细化管理不懈怠、坚持构建和谐矿区不折腾,把黄陵矿业公司打造成集团公司一张更加靓丽的名片,打造成为干部职工干事创业的乐园、成长成才的校园、幸福生活的家园。努力铸造“百亿”辉煌,实现绿色强企梦想。   蒲白矿业公司党委书记、董事长  雷贵生   今天参加集团公司2014年工作会议暨一届四次职代会,我认为本次工作会呈现出以下特点:一是成绩总结简单明了,客观公正,且不惟成绩论;二是问题找得准敢面对,实事求是,极具责任和担当;三是形势分析全面透彻,方向明确,为后续发展提供了不竭动力;四是管理措施得力细致,掷地有声。 我们蒲白矿业公司是一个具有五十多年历史的老企业,在集团公司的坚强领导下,近几年取得了长足发展,产量连续两年突破千万吨,安全连续两年“零”死亡,做到了盈亏持平;但老区人员多、地质构造复杂、煤质条件差,产量低,这是我们不可忽视的短板。 会后,我们要将会议精神细化并认真落实到实际工作中去,继续在“打基础、保稳定、谋发展”上做文章,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,切实搞好党的群众路线教育实践活动;实施产品结构调整,将精细化管理向精益化管理转变,实现提质增效;持续做好矿区5到10年产量千万吨目标的保障工作,发展老区,发展蒲白;继续开展人的行为治理工作,加大安全监督检查力度,使蒲白真正实现千万吨安全节能环保企业目标。通过脚踏实地地苦干实干,实现年度目标任务,为陕煤化集团的又好又快发展贡献蒲白矿业公司的力量。   渭化集团党委副书记、纪委书记、工会主席  刘  智   我认为本次会议是一次务实、创新、奋进谋发展的大会。说其务实,一是会议工作报告敢于面对问题,查找自身不足,实事求是分析存在的问题,并提出整改措施;二是确定的发展目标符合集团的实际,目标明确具体,既有很强的针对性;三是强化了落实措施,为目标实现提供了保障。 说其创新:一是会议报告形式新,对过去一年成绩总结的较少,对努力目标、发展方向、保障措施安排布置较多;二是视角高度新,能够从分析新形势中研判新的发展思路,从顶层设计开始确立新目标;三是思维观念新,提出了新的发展思路,规范了过程控制方法,相信这种务实、创新的会风和会议内容,让与会者心情振奋,对于指导和推进新一年工作必将产生重要作用。 我作为一名基层的职工代表,结合我分管党务、纪委、工会工作,一定要在会议结束后尽快全面及时准确地传达好会议精神,让每个职工都能够了解到集团的发展战略和奋斗目标,并制定贯彻落实方案,细化分解目标任务。在具体工作方面,要组织开展好党的群众路线教育实践活动,持续监督落实好中央“八项规定”和集团公司厉行节约反对浪费的有关规定;要持续推进职工民主管理,密切同广大群众的普遍联系,鼓舞和带领广大职工为实现集团公司发展目标多做贡献。   彬长矿业公司规划发展部副经理  梁忠民